《湿营销》推荐序一人是湿的。 只有认同人是湿的,才能理解湿营销。 人为什么是湿的呢?据说人体95%以上的成分都是水,而干的成分不到5%。但经济学不是这样理解的。经济学认为人是理性的,理性的成分占了多少?占100%,甚至更多。 我女儿青青与邻家小女婷婷经常玩一种叫“干国与湿国”的游戏,在沙坑中划一条界,一边是引水修筑的湿国,一边是干打垒修建的干国。干国需用外力固化城堡,既成则坚固规整,但却略乏变化;湿国用水聚沙成塔,形态多变,然过则洪水泛滥。 古人说智者乐水,水是湿的。照目前地球环境和世界经济的发展趋势看,湿营销的未来前景似乎越来越看好。这好像“干国与湿国”游戏玩到最后,总是水越来越多,最后流到干国一边,把干国变成湿国,或变成干湿混合的大同世界。...
书名:拐点下的困惑:陶冬预言中国经济的危与机作者:陶冬出版社:中国人民大学出版社作者简介:陶冬瑞士信贷董事总经理、亚洲区首席经济分析师。荣获2011年“第一财经金融价值榜”年度机构首席经济学家(外资)殊荣。其财经博客访问量高达2000万次,拥有多个财经专栏。对1997年亚洲金融风暴和2004年中国宏观调控做出过前瞻性预警和分析。曾在美国、日本任职,自1994年起长驻香港地区。1998年加入瑞士信贷第一波士顿,主管亚洲区经济研究,侧重于对中国经济的研究,同时兼顾亚洲区其他国家和地区的研究。此前曾任香港地区宝源证券高级经济分析师及中国研究部主管。c米c花c书c库c www.7mihua.com...
我的定位故事有人说,成功的人生需要准确的定位。这话颇有道理。记得读小学时,老师会问大家:“同学们,你们的理想是什么?”有同学说想当大官,有同学说想当科学家,有同学说想当飞行员,可若干年之后,这些同学的理想均没有实现,因为他们还不懂得准确的定位,提出的理想根本不切合实际,也没有为之付出努力,属于痴想。倒是有位同学定的理想比较一般,甚至被同学嘲笑,但他实现了,且现在过得悠然自得,因为他提的理想是会开摩托、修摩托。后来,他真的去学习摩托修理,并长期做这行业,到现在成了非常专业的维修师傅,收入可观,不仅开了自己的店,还盖了很漂亮的楼房。当时,我对自己的理想没有概念,提不出很高远的理想,只知道小学读后考上初中,如果中考成绩好的话就读高中,成绩不好的话就读师范学校。后来,目标倒是一步步实现了。不过,直至毕业后几年,还不知道自己的理想到底是什么,可以说人生定位不清晰,不知...
名家评论我们每天都需要销售,向同事推销一个建议,与老板谈谈加薪的事情,追求心仪的女友。所以,无论你是一个市场专员,还是一位人事主管,或者一位商务经理,甚至一名讨人喜欢的前台!人生无处不营销,这就是你能够在《对决》中所看到的东西。 ——著名畅销书《输赢》作者付遥 作为企业利润最大化的最后一个环节:销售,无疑是非常重要的,它需要丰富的经验与技巧,而除了销售,企业环环相扣中的每个环节,比如产品研发、市场推广等等,对销售都有着不同的影响与支持作用,在《对决》里,作者不仅展示出令人炫目的销售技巧,还敏锐地点出了环环相扣对销售这个最后一环的重要性与丰富性,这无疑是非常宝贵的,能让自己有不输的理由,从商战上说,已经有了百分之五十胜利的机会。...
致 谢本书的一些资料来源于以下一些报刊杂志:《今日管理》、《金融时报》、《独立报》、《观察家报》、《星期日泰晤士报》和《竞技场》。感谢所有给予我支持的编辑,尤其是《今日管理》的鲁弗斯·奥林斯,《金融时报》的朱利亚·卡思伯森。感谢哈里·博登的资金支持,感谢培生出版公司的雷切尔·斯托克和瓦妮莎·尼科尔森对本书的整合,能得到他们的帮助我非常荣幸。 关于摄影师 哈里·博登1965年12月22日出生在纽约,没过几年他的父母就带他移居伦敦,后来又移居德文郡,他在这两个地方度过了童年时代。从普利茅斯艺术设计学院毕业后,他前往伦敦,开始为《新音乐快讯》工作。1994年,他从《观察家报》杂志得到了第一份摄影师的工作,在后来的两年里,他每周为杂志的封面拍摄人物照片。哈里的事业在整个90年代蒸蒸日上,他的作品不断出现在世界顶级出版物上。...
序弗兰茨.卡夫卡,奥地利最伟大的作家,之于全世界,同样伟大。“他的一生充满不幸......”某些介绍性资料如是说,他们接着说:“他的父亲是个艰苦创业终获成功的犹太商人,母亲是个热衷幻想的家庭妇女,卡夫卡既不是无产者......”“他继承了母亲的忧郁气质,痛苦于狂暴的父亲......” 其实这些当然都不对,卡夫卡的作品看起来黑暗、忧郁,人们以此推断他个人及至他的性格,称他的一生充满不幸。这是污蔑。不止有一个当事人回忆卡夫卡,称他是个幽默风趣的人,甚至经常拿了自己的作品在朋友聚会上朗读,读到得意之处还禁不住哈哈大笑。谁都知道他的作品是在反击,将这个可笑的世界嘲讽到一无是处,通常这个世界多少显得有点一无是处。这就不难理解卡夫卡为什么会那么得意了。...
2010年不可不读:《定位定天下》 碍于朋友的强烈推荐,我不得不试着读一下以好“交差”,但仅仅读了个开头,就觉得爱不释手。里面的东西实在太有用了,为什么广大的中小企业总是徘徊不前,为什么中国的企业辛辛苦苦的劳动最后却只是为外国公司打工,为什么宝洁公司的多元化战略风生水起,而我们的联想、海尔却一度被多元化搞得疲惫不堪? 原来其根源就在于定位出现了问题,在消费者的眼里,诺基亚是手机的代名词,雕牌是洗衣粉的代名词,如果诺基亚生产洗发水,雕牌生产手机,相信每个消费者心中都觉得是件荒唐的事情。而恰恰我们很多的企业就在做这样的事情,海尔本来是白色家电的代名词,后来它不务正业生产手机,结果年年亏损,最后不得不放弃。...