序 -- 雄关漫道真如铁 而今迈步从头越 中国的改革开放已经走过了三十年的风雨历程。三十年来,在改革开放的社会潮流的推动下,中国特色的社会主义革命和社会主义建设出现了百舸争流万马奔腾的壮阔场景。随着以高度集中为其标志的公有制经济体制的弱化和以多种经济成分并存为其特征的市场机制的引入和形成,在建立新的社会经济秩序的过程中,社会各阶层进行了重新的排列组合。在这新一轮的排列组合运动中,经过改制而发展起来的中小企业业主成了率先富裕起来的一个全新的社会阶层;原始意义上的民营企业家的社会地位也得到了明显的提高;规模以上国有大型企业的干部职工由于在社会竞争中占据着垄断的制高点而*独领;党政部门的干部职工,特别是公务员阶层,由于经济收入的不断提高且具有高度的稳定性,自然被晋升为小康一族;在党和国家惠民政策的大力推动下,随着农业税的全部取消和工业反哺农业城市反哺农村政策措施的落...
前言 一个人身处社会中,就需要处理各种各样的问题,面对各种各样的人。能不能在社会上站得住、吃得开,重要的一点就是看会不会办事儿,即使你是一个手眼通天的人也毫不例外。 办事是一门学问,更是一门艺术。在这个纷繁复杂的社会上办事儿可不像一般人想象的那么简单。有些人对此有着深刻的体会。他们在办事时得到的结果常常是要么被一口回绝,或者来个不理睬,让自己下不了台。因此,许多人为了避免办事不成自讨没趣的结局,宁可不办事。 纵使那些已经得到过"会办事儿"和"能办事儿"评价的人,谁又敢说每一件事都是水到渠成或者说是一帆风顺的呢?显然谁也不能够保证。回想一下有多少件事曾经在自己的手中遭受到挫折,有多少件事功亏一篑,又有多少件事虽说已经办成,但其效果却大打折扣,留下了许多遗憾,令人有口难言,无可奈何?...
在这个变革的时代,人们是一条条“蛇”。尼采说过,一条不再蜕皮的蛇注定要死亡,人类也不例外。若是抓着旧思想的皮不放,不仅无法成长,还会迎来死亡。要脱胎换骨,就必须让思维新陈代谢。思维的代谢思维的改变有几种情形:一是,受制于当前的生存困境,做只鸵鸟,祈求外部变化;二是,在繁荣中未雨绸缪,做只苍鹰,自己主动求变;三是,对他人成功的结果羡慕嫉妒恨,见异思迁。这些都是思维转变的主观要件,而没有客观要件的改变,思维转变也只不过是想想而已。我在实践中意识到足以改变资产管理固化思维的客观要件不外乎两点:一是赔钱的事实;二是赚钱的事实。这两大事实的改变缘起移动互联模式的出现,以及其衍生出来的大数据、云计算、社交网络的广泛应用。这是一场革命,它不仅仅是一场技术创新,更是一场关乎生存方式的革命。这无疑预示着全新的资产管理前景的大幕正在徐徐拉开。i米i花i书i库i www.7mihua.com...
张黎教授的一位朋友早前滑雪骨折了,在国内治疗完毕后出国,去美国医生那里复查,美国医生看了片子,惊讶极了:这是哪里做的手术?简直是世界一流水平,世界上没有几个人能做到。张黎教授说:“这个朋友的手术是在积水潭医院做的。美国人哪见过这种阵势?中国医生一天看100个病人、连上几台手术都是稀松平常的事,美国医生可能一个月都看不了100个病人。”在张黎教授看来,中美商业环境的现状就像两个国家的医生一样:最先进的医疗技术往往在美国,但论医生的诊断能力、临床处理能力,美国医生和中国医生就不可同日而语了。同样,庞大的人口数量、千奇百怪的案例、发展不过30年的市场经济、数以千万计的中小企业,为商业社会提供了各种可能性。这个过程中,无数知名跨国公司要么在中国折戟沉沙,要么执行一套与全球市场策略迥异的本土化策略。...
序一 进取与稳健的平衡企业经营过程中充满了挑战与风险,企业所在市场的竞争越来越充分、越来越残酷,如何把握住市场的迅速变化,企业内部如何利用现有资源,如何进行协调与联动,成了当今企业管理者必须思考的问题。 市场的迅速变化对企业提出了更高的要求。市场不断被细化,使企业赢利与发展的难度加大。从企业的角度来看,没有资金积累就没有发展的动力,同时,企业发展不能产生资金积累,企业就无法持续长久。特别是高科技行业的企业,更应关注企业快速发展与企业资金积累的平衡,很多曾经优秀的科技企业就是因为资金链的断裂而倒闭的。美国微软公司保留了700亿美元的现金储备,就是为了应对科技企业不断面临的经营风险。这对于我们中国企业来说具有极高的警示作用。...
序言:她们注定要在新时代捣乱人们称1980年后出生的一代为“幸福的一代”。80年代后女孩大部分思维敏捷、敢于创新、更善于接受新鲜事物;她们勇于尝试,不怕失败;她们时尚、新潮,虽然没有足够的钱;她们活得轻松,做事果断,从不勉强自己;她们积极热情,从不伪装自己;她们对生活充满激情又喜欢浪漫;她们更会享受生活;她们从不记账,喊出“重在参与”的消费口号。瞧,多么“高尚”的消费动机!当然,这里所谓“80年代后女孩”只是所有女孩中最“新潮”的“时尚女孩”,她们代表的只是一部分“新新”女孩。她们有值得颂扬的地方,她们也有过激的“另类”现象。特定年代“赐予”她们特殊的特点:孤僻、抑郁、缺乏责任感,同时,自制力较差;有些时候,她们甚至放纵自己;说话做事喜欢以自我为中心,我行我素,喜欢标榜自己;爱情嘛,“只爱一点点”“只爱不言婚”,不在乎天长地久,只在乎曾经拥有……...
名家推荐陈启文的文字,已入化境,其雄浑大气,已经逼人而来。属当今文坛不可多得者。相信此书的影响会越来越大。 ——唐浩明 陈启文是精耕细作的农夫,他的田地绝无芜草,庄稼硕壮。他仍用钢笔书写,文字颇似匠心独具的手工活,处处可见对格式化的抵抗。或许钢笔比键盘更适合思考。 ——王跃文 梦城 第一节她一丝不苟地穿上寿衣、寿裤、寿鞋,然后一袭雪白地躺下了。然后她就一直等着,等待着死神如期而至。似乎还是半夜,屋子里黑乎乎的。有一种气味是如此浓烈,她嗅到了。她吃力地举起手臂,抬起头。天渐渐亮了,窗棂在朦胧中一根根地露了出来。有一种遥远的力量隐约涌出,微微泛着红色,忽然像是燃烧起来了。她的一双眼空洞地睁着,恐怖地睁大,忽然像是燃烧起来了。但是除了火焰,她没再看见什么。...
《谁是剥削企业的人》 前言为什么企业的账面上有高收入却没有高利润?为什么企业的人手众多而效益很差?企业发展缓慢甚至亏损的深层次原因是什么? 谁是剥削企业的人?谁是阻碍企业发展的人?谁是降低企业利润的人?谁是增加企业成本的人? 这些问题必须搞清楚,而且在一开始就要搞清楚,否则企业一定会出现诸如上述的问题。 美国人力资源协会曾作过一个统计,在一个三人组成的团队里面,有一个是创造价值的,是优秀的;有一个是没有创造价值的,是平庸的;还有一个是创造负价值的,是拖累企业的。三个人中就有两个是没用的,甚至有一个是有害的,这并不是耸人听闻!所有亏损的企业中,一定存在着若干个在剥削企业的员工,他们所贡献的价值低于平均水平甚至是负值,企业的增长与盈利不得不为这些人埋单,试问,如何能不亏损?...