我的定位故事有人说,成功的人生需要准确的定位。这话颇有道理。记得读小学时,老师会问大家:“同学们,你们的理想是什么?”有同学说想当大官,有同学说想当科学家,有同学说想当飞行员,可若干年之后,这些同学的理想均没有实现,因为他们还不懂得准确的定位,提出的理想根本不切合实际,也没有为之付出努力,属于痴想。倒是有位同学定的理想比较一般,甚至被同学嘲笑,但他实现了,且现在过得悠然自得,因为他提的理想是会开摩托、修摩托。后来,他真的去学习摩托修理,并长期做这行业,到现在成了非常专业的维修师傅,收入可观,不仅开了自己的店,还盖了很漂亮的楼房。当时,我对自己的理想没有概念,提不出很高远的理想,只知道小学读后考上初中,如果中考成绩好的话就读高中,成绩不好的话就读师范学校。后来,目标倒是一步步实现了。不过,直至毕业后几年,还不知道自己的理想到底是什么,可以说人生定位不清晰,不知...
台塑集团创办人王永庆先生从一家小米店主起步,最后成为世人敬仰的“经营之神”。他把一家日产几吨PVC粉的小公司经营成年产值两万多亿新台币的集团企业,其成功背后一定有很多鲜为人知的故事和启人心智的价值理念。深入探寻这位“经营之神”内心深处的管理“秘诀”,无疑是学习成功榜样的捷径。清华大学台湾研究所组织各方力量从2003年开始研究王永庆的管理之道。为了让更多的人了解和学习台塑的成功经验,研究团队把近十年的研究成果先后结集出版供各方参考。体现王永庆管理思想一书《筚路蓝缕——王永庆开创石化产业王国之路》数年前已经出版,在社会上引起广泛关注。此次付梓的《“王者”心法——经营之神王永庆独家管理秘笈》是作者花费数年时间,多次赴台塑集团实地调研基础上撰写而成的,既是一本适合企业管理人士的专业参考书,又可作为一般大众读者的通俗读物。作者参考了近千万字的台塑集团相关资料,采访了百余位台塑...
名家评论我们每天都需要销售,向同事推销一个建议,与老板谈谈加薪的事情,追求心仪的女友。所以,无论你是一个市场专员,还是一位人事主管,或者一位商务经理,甚至一名讨人喜欢的前台!人生无处不营销,这就是你能够在《对决》中所看到的东西。 ——著名畅销书《输赢》作者付遥 作为企业利润最大化的最后一个环节:销售,无疑是非常重要的,它需要丰富的经验与技巧,而除了销售,企业环环相扣中的每个环节,比如产品研发、市场推广等等,对销售都有着不同的影响与支持作用,在《对决》里,作者不仅展示出令人炫目的销售技巧,还敏锐地点出了环环相扣对销售这个最后一环的重要性与丰富性,这无疑是非常宝贵的,能让自己有不输的理由,从商战上说,已经有了百分之五十胜利的机会。...
真实故事 办照(1)湖江市工商行政管理局门口停满了办事车辆,注册登记大厅熙熙攘攘,人们忙碌着办理工商事宜。 汪健与杨玉琴来到市工商局私营企业处张处长的办公室,商谈着房地产开发公司注册登记事宜。 “公司名称予先审核、注册资金1100万的验资报告我已经帮你们办理下来。”张处长拿出市工商局核准的公司予名登记核准通知书、会计师事务所出具的企业登记验资报告交给汪健说道。 “但是房地产开发行业的注册登记需要建委的资格审核,市建委在工商登记表上批复后工商局方能准予登记。这一点难度较大,目前我市尚无一家私营企业获得房地产开发的审核通过。也就是说我市目前还没有一家私营企业性质的房地产开发公司。这方面我就没法帮你们了,得你们自己想办法解决。”说着张处长又拿出一叠工商登记表格向汪健和杨玉琴讲解着表格如何填、建委的批复应在哪一栏。...
致 谢本书的一些资料来源于以下一些报刊杂志:《今日管理》、《金融时报》、《独立报》、《观察家报》、《星期日泰晤士报》和《竞技场》。感谢所有给予我支持的编辑,尤其是《今日管理》的鲁弗斯·奥林斯,《金融时报》的朱利亚·卡思伯森。感谢哈里·博登的资金支持,感谢培生出版公司的雷切尔·斯托克和瓦妮莎·尼科尔森对本书的整合,能得到他们的帮助我非常荣幸。 关于摄影师 哈里·博登1965年12月22日出生在纽约,没过几年他的父母就带他移居伦敦,后来又移居德文郡,他在这两个地方度过了童年时代。从普利茅斯艺术设计学院毕业后,他前往伦敦,开始为《新音乐快讯》工作。1994年,他从《观察家报》杂志得到了第一份摄影师的工作,在后来的两年里,他每周为杂志的封面拍摄人物照片。哈里的事业在整个90年代蒸蒸日上,他的作品不断出现在世界顶级出版物上。...
序弗兰茨.卡夫卡,奥地利最伟大的作家,之于全世界,同样伟大。“他的一生充满不幸......”某些介绍性资料如是说,他们接着说:“他的父亲是个艰苦创业终获成功的犹太商人,母亲是个热衷幻想的家庭妇女,卡夫卡既不是无产者......”“他继承了母亲的忧郁气质,痛苦于狂暴的父亲......” 其实这些当然都不对,卡夫卡的作品看起来黑暗、忧郁,人们以此推断他个人及至他的性格,称他的一生充满不幸。这是污蔑。不止有一个当事人回忆卡夫卡,称他是个幽默风趣的人,甚至经常拿了自己的作品在朋友聚会上朗读,读到得意之处还禁不住哈哈大笑。谁都知道他的作品是在反击,将这个可笑的世界嘲讽到一无是处,通常这个世界多少显得有点一无是处。这就不难理解卡夫卡为什么会那么得意了。...
2010年不可不读:《定位定天下》 碍于朋友的强烈推荐,我不得不试着读一下以好“交差”,但仅仅读了个开头,就觉得爱不释手。里面的东西实在太有用了,为什么广大的中小企业总是徘徊不前,为什么中国的企业辛辛苦苦的劳动最后却只是为外国公司打工,为什么宝洁公司的多元化战略风生水起,而我们的联想、海尔却一度被多元化搞得疲惫不堪? 原来其根源就在于定位出现了问题,在消费者的眼里,诺基亚是手机的代名词,雕牌是洗衣粉的代名词,如果诺基亚生产洗发水,雕牌生产手机,相信每个消费者心中都觉得是件荒唐的事情。而恰恰我们很多的企业就在做这样的事情,海尔本来是白色家电的代名词,后来它不务正业生产手机,结果年年亏损,最后不得不放弃。...