国企秀-第3章

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　　果然，小姑娘抿着嘴唇微微沉吟了片刻，手扶着膝盖站起来大大方方地笑着说：“我刚参加工作，一点情况都不了解，也没过多的想法，反正就是多向老同志学习，干好本职工作呗。我想请教一下达总，咱们集团未来的发展方向，是寻求上市呢，还是凭借咱们现在的雄厚实力，自主发展？”真是近朱者赤，这小丫头不但视角挺宽，立脚点也够高，一冒头就有点总揽全局的味道。嗯，不错，还真有点意思。
　　达文彬笑眯眯地瞅着她慢声细语地说完，虽然还不能完全将眼前的这个活人，与写在纸面上的名字对上号，可基本上还是猜了个*不离十。
　　“嗯，小裴这个问题问得好呀。”达文彬不由自主赞许地点了点头，“说实在的，这个问题，也是集团领导和部委职能部门所共同关注的。”一提起这件大事，达文彬的声音就变得抑扬顿挫，掩饰不住决策者的风范，“这里就不免要涉及到一个根本性的问题了，就是企业上市与咱们现在的经营模式相比，有利点在哪里？我个人的见解嘛，一是搭建一个平台，吸纳社会上的大量资金，突破财力发展瓶颈。还有一点，可以通过资本运作，在金融市场上，取得比实体产品更丰厚的收益。

第一章　一句话定半生（7）
从集团目前的情况看，资金没有问题，预计未来几年内的研发生产任务也很饱满，总体来说，是在良性发展的轨道上。要是一下子吸纳了过多的资金，不但要保值，更重要的是要增值。我们不仅要对国有资产负责，还要对千千万万的股民们负责。这样，必定要拿出相当一部分精力为闲散资金寻求出路，集团的整体负担一下就加重了，可能反而会事与愿违。
　　再说了，上市公司的所有财务资料都要公开，置于全社会的监督之下，这对于集团来说，也是个必须考虑的问题。今天跟大家交个底，咱们集团，为了后续发展，持续发展，其实在对外公布的财务数据上是有所保留的。实际上，去年，全集团完成的产值是147个亿，工业增加值和利润也分别达到了近百亿和30％以上，同比报表多出了一倍多。”达文彬说到这里，停顿了一下，有意给大家留出唏嘘赞叹，甚至是惊呼的时间。
　　“但是，上市也有上市的好处。”达文彬端起杯子，很满足似的喝了一口水，沉稳的声音继续说，“就是可以进行资本经营。从管理学和企业经营学的角度上来说……”
　　张处长看见可亲可敬的达总，不厌其详，深入浅出地侃侃而谈，心里就有了一种在长官面前将功折罪之后的幸福感。不过，这些新兵蛋子们似乎并不能完全听明白达总的高深理论，因为，有些甚至连他张处长本人还尚不能够彻底理解呢。
　　慨叹之余的孩子们，有的小脸涨红，一个劲胡乱地被动点着头，有的目光呆滞，显然是不知所然。更多的则是相互间大眼瞪小眼，一看就是漠不关心的样子，仿佛是在说，跟我们说这些八杆子打不着的有用吗？我们离您还差着十万八千里远呢。
　　人事处长是干什么的？就是察言观色，为领导扒拉职工提供材料的。要是单从这一点上来说，三朝*，*期间锻炼成长起来的张处长，绝对是人尽其才。他环视了两圈，惊异地发现，菜鸟堆里竟然还能扒拉出个例外。
　　原来，在他并排方向，坐着个瘦高的小白脸，薄薄的嘴角含着一泓浅浅的笑纹，深褐色的窄边眼镜后面，一双细长的眼睛灵动闪烁，明显是紧随着领导的节奏，渐入佳境的样子。嘿，难得！这小伙子的名字叫，叫……，张处长转了转眼珠，偷偷翻开手上的材料，低头搜寻……。嗯，找到了，此人名叫杨明峰，男，25岁，是个外地留京的硕士，学自动控制专业的。
　　“刚才，我把集团领导层考虑的事情，毫无保留，都跟大家说了。甚至还有一些很多职工都不知道的数据，也向你们坦诚地公开了。为什么？就是因为，你们是宏远集团未来的主人嘛。大家今天坐到了一起，咱们就是一家人了，一家人还有什么不能说的呢？我希望，你们以后，都能够成为懂技术，会管理，而且还要擅于经营的综合性人才。”
　　达文彬将目光转向张处长，似乎是深有感触地说：“跟他们这些朝气蓬勃的年轻人在一起座谈，我的精神也是享受了一顿饕餮大餐呀。打个不太贴切的比方，我认为可以称之为家宴。这种形式，依我看，人事处以后可以多组织几次，让那些部、厂、所的领导也跟大家多沟通。”他抬腕看了看手表，“接下去还有点时间，咱们尽可以敞开谈。”
　　“是，是，这样对年轻人的成长就太有好处了。”　张处长为了控制局面，临时充当起主持人的角色。他的目光来来回回逡巡好几圈，最终还是决定落在杨明峰身上，“女同学说完了，而且说得很好，咱们男同学也不能落后呀。小杨，你就代表全体男同学，也说说看。”txt电子书分享平台　

第一章　一句话定半生（8）
杨明峰没有准备，遵从张处长的指令急忙站起来，显得有些手足无措。不过他马上就镇定下来，只是语速有些快：“达总，我在分配到咱们集团之前，就在网上查阅了有关资料，刚才又听了您说的数据，越发受到鼓舞。怪不得网上的评论都说，咱们远宏是老科研院所成功进行市场化改制的典范呢。而您的一些成长经历，更让我深感钦佩。现在，能与您这位学长面对面地坐在一起，聆听您的教诲，我觉得十分幸运。您能不能跟我们这些职场新人谈一谈，您从一个普通科研技术人员，逐步成长为着名的企业家，都有哪些成功的心得呢？”
　　嗯？从一个新人嘴里，竟能冒出这么几句条理清晰，隐晦而又不肉麻的马屁话，这是做秘书的材料呀。朱宏宇心里一动，立刻打起十二分精神，审视起眼前这个潜在的竞争对手。在那张略显紧张的小白脸上，他隐隐察觉到了一种锐气，确切地说，是介于聪慧与稚嫩之间的那么一种味道。
　　朱宏宇心里其实清楚，刚才达总抛出的那些所谓机密数据，都是部委内部合并财务报表时半公开的冠冕数据，是忽悠眼前这些毛孩子的。实际的经济数据嘛，除了达文彬和总经济师之外，恐怕只有天知道！可这个杨明峰不但能够领会，不动声色地顺杆爬，而且还为领导激励人心，树立企业形象有意无意充当了吹鼓手，不简单，确实不简单！
　　达文彬脸上的笑意更浓了，轻轻地摆着手谦虚地慢声说：“我个人有什么可说的？我想，除了兢兢业业地工作，就是恰巧赶上了某些机会，仰仗着领导和周围同志们的信任和大力协同罢了。要说体会嘛……”他认真地想了想，表情逐渐严肃起来，“还真有一点，说出来与大家共勉吧。就是在学校里靠得是刻苦，在工作中靠得是智商和悟性。”
　　见面会刚结束，张处长就在走廊里拉住送他们出门的朱宏宇，急切地小声问道：“哎，小朱，刚才达总关于人才和创新的重要讲话你记下来了吗？”
　　“我倒是记了一些，但是可能不太完整。”朱宏宇低头想了想，用惯常的那种模棱两可的语气回答道。
　　“哎，好，好！”张处长兴奋起来，“你把你记的尽量完整地写出来，我拿回去跟我的记录一结合，就是达总在今天见面会上的重要指示，争取明天就在网上登出来。”张处长急迫地搓着手，边转身往电梯口走，边连声慨叹道，“这个指示真是太重要了，太重要了……”这时，他的手机响了，掏出来一看，出乎意料，原来竟是达文彬打过来的。
　　张处长即刻原地站下，脸转向墙壁，哈腰颔首，恭恭敬敬地接听：“达总，请问有何指示？”
　　“张处长，麻烦你到我办公室里来一趟。”达文彬的声音听起来有点生硬。
　　当朱宏宇带着张处长重新回到总经理办公室时，只见达文彬已经端坐在自己的位置上了。朱宏宇眼疾手快，马上把刚才开会时达文彬坐的客人椅子，重新请回到原位。
　　不是有句戏词，叫“相府家奴七品官”吗？可那少了三个字……“相当于”。自己的位置再受人瞩目，毕竟还只是个品级不高的秘书，这点一刻也不能马虎。现在，显然领导们要讨论工作，尤其是人事问题，自己无论如何是要回避的。有时候知道多了，反而容易*烧身。朱宏宇又给张处长沏了一杯茶，便出屋去了。。　最好的txt下载网

第一章　一句话定半生（9）
等厚重的大门完全关上了，张处长才在达文彬对面坐下来。刚才被总经理临幸过的椅子面，现在还是热乎的呢。但是此刻，隔着宽阔的班台，他隐隐感觉到的却是对方释放出的森森冷气。张处长不由得佝偻起上身，双手抱住纸杯子，不安地望着似乎顿时与自己便相隔千里，显得威严了许多的达文彬。他这么急着把自己叫回来，到底是要干什么呢？
　　“张处长呀，”眼前这个达文彬，与刚才那个侃侃而谈的学长仿佛判若两人，他声音忧郁地说，“你知道，咱们利用国家技改资金投入的柔性生产线，马上就要通过验收了，现在全集团上上下下都在围绕着这件事忙碌着。”
　　张处长不安地晃动着双腿，皱着眉头，脑筋疾速旋转。这个生产线改造确实是耗资几个亿的大工程，可是跟人事处有关系吗？他揣摸，领导这是在借彼言他，等着他主动把话题牵出来。可达总要点的戏，究竟是哪一出呀？多给点提示行吗？
　　达文彬的声音越发显得低沉：“对这验收会的一系列组织工作，我还是比较满意的，不过也存在着某些方面的问题。”达文彬在循循善诱的同时，也在观察着张处长的反应，　“比如说，想请的某位领导没有请到，想拿到的题词没有拿到。”
　　“我觉得，这里面是个执行力的问题，我们已经有计划，打算在全体职工中间开展一次关于执行力的……”张处长看似有所领悟，试探的声音说。
　　“唔……我向来认为，执行力不过是在完备制度下的一种运作机制罢了，而机制的根本是人嘛。所以我想，我们现在更应该关注的是人的问题。”达文彬客气地打断了张处长，显然，他没有说到点子上，“说实在的，与这次活动有关的同志们都很辛苦，也十分努力，但是，效果并不一定理想。”
　　不是执行力？还都挺努力，那就是能力了……对，就是能力问题！能力问题，就是用对人，用什么人的问题，难道他是要对“会务组”进行调整？不应该呀，“会务组”是个临时组建的团队，都是从集团机关或是下属企业里暂时抽调过去的人，再过几天验收之后就要解散了，应该用不着这么郑重其事地跟我谈呐。张处长先用排除法，再用联想法，把管理学普遍原理与本集团具体实践相结合之后，猛然间有所领悟。
　　“达总，您说的，我认为主要是管理上问题。”张处长终于抬起脑袋，正眼看着达文彬，“您不是经常说吗，管理的核心就是‘以人为本’吗。”看到达文彬微微有了些笑模样，张处长估计自己大概上道了。在自信心的带动下，他声音不觉就提高了许多，“对机关助理员除了进行定期的培训和考核之外，我建议，还要进行周期性的调整，优胜劣汰……”
　　“哎……”达文彬听言，慢慢摆了摆手，“我十分赞同‘以人为本’的核心管理�