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2006年末秋,我28 岁,于越南经商失意,无奈打道回国。越南华裔友人说:「文俊,你是个能人,只是时不利兮。我弟弟在国内的工厂正扩大,需要人手,你不如去他那帮个忙,权当修养一段时间。」工厂位于深圳龙岗某镇,六千平方,10月份才搬来的。我和友人弟弟何以生交流了许多,用了一个月时间摸清工厂现状,于是从仓库开始,组织人员盘点库存积压货物,又通过自己的网络关系销售处理,收回近八十万现金;另一方面制定新的工作规章制度,优化人力资源,提高生产效率;还有就是挖角聘请高级技术人员,专攻提高产能,减低材料耗损。 经过一系列措施,到了次年2月底,单材料耗损就减少了2?5%;生产线工人从过去的四百人下调到三百多人,依然可以应付扩大后的业务量。我也松了口气,算是对朋友有个好交代了。 3月1号,一楼的油压机车间主管报告,生产文员提出辞职,做思想工作无效,需新招一名。我说:「你自己搞定吧,待遇按我提出的标准执行,注意人员素质问题。」3月8号,上午7:50,我来到厂门口,检查工人考勤,大家排队打卡进入,一个略曲淡黄短发的女孩子静静的却站在一边